日前，按照集团落实全市国资委系统一季度经济运行暨国企改革工作会议工作部署的要求，哈城投集团相关领导到城投资产公司现场办公，协调解决实际难题，指导破解发展瓶颈问题，与公司管理人员共同谋划资产经营板块的新经济增长点。

谋划“一老一小”产业链。积极应对人口老龄化，聚焦盘活存量资产，以安发安定拆余资产为切入点，激活拆余资产权属，挖掘公司内在潜力谋划“一老一小”产业链。

用足现有资产，用好优质客户。充分用足集团现有资产，深挖优质客户潜力，为已落户企业牵线搭桥，在大型连锁商超等知名品牌植入、汽车4S店等重资产导入项目落地基础上，进一步谋划便民医院、物业服务公司等资源，形成资产产业链良性发展，持续放大新经济增长点。

激活停车位，促进形成良性运转。调动相关物业服务单位积极性，合理确定地下停车位出租价格，提高车位利用率，促进形成资产高效盘活、解决物业管理费用、方便百姓停车、缓解城市静态交通压力的良性运转局面，实现经济效益和社会效益的有机统一。

城投资产公司负责人表示，公司目前正积极化解信访案件和涉法涉诉问题，规避重大经营风险，为有效盘活资产扫清障碍。接下来，公司将以“能力作风建设年”活动为抓手，不断进行数字化、产业化、市场化发展实践，在落实新的经济增长点上下功夫，把谋划加速变为现实，全面盘活城投资产，发挥资产功能，实现资产价值。

城投资产 贾传新

核发/王德宇