2020年9月，市国资委下发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，要求国有企业结合实际，制定企业数字化转型专项规划，明确转型方向、目标和重点，勾画商业模式、经营模式和产业生态蓝图愿景。

哈城投集团立足自身实际，提出将数字化转型作为完善企业治理结构、提升企业管理效能、促进企业实现高质量发展的重要战略举措，着力推进集团数字化管理升级，深入推动产业板块与数字化的融合发展。

一是围绕业务创新数字化，重点推动项目投资、工程建设、集团资产的数字化改造，努力实现投资管理科学化、过程可视化、投资项目全局化，工程项目数字化、进度实时化、成本精细化，资产管理数字化、经营透明化、资产资本化，打造全国一流的数字城投公司。

二是围绕集团运营智能化，加快建设推广共享服务中心，实现作业现场全要素、全过程自动感知、实时分析和自适应优化决策，提高生产质量、效率和资产运营水平，赋能企业提质增效。三是围绕产业体系生态化，依托产业优势，加快建设城市投融资、资产运营、停车产业、环保产业、赛事运营等领域产业链数字化生态协同平台，推动各条产业链的融合贯通、资源共享和业务协同，提升产业链资源优化配置和动态协调水平。

哈城投集团按照“十四五”发展规划，瞄准“数字城投”建设目标，提出用两年时间，建成系统完善、安全稳定的数字化管理平台，全面完成数字化建设任务，实现线下业务线上化，线上线下协同化，打通数据壁垒，降低管理成本，提升管理效能。通过系统化的垂直管理，自上而下的经营控制，实现管控一体化；通过业务端和财务端的一体化连接，实现业财一体化；通过数据驱动，提高集团在各类经营活动中的科学决策能力，实现智慧决策一体化，为集团高质量发展助力引航。

​2021年10月9日，哈城投集团数字化管理平台一期项目正式上线运行，开启数字城投建设快车道。