3月1日至5日，哈城投集团党委书记、董事长李洪强率调研组到群力资产公司、哈西投资公司、机场路分公司、停车产业集团城泊通公司、机场二通道项目现场、松花江水源上移项目现场、群力投资公司和城通公司调研，看现场、听汇报、解难题、强推进，指导各公司打开工作新局面，推进各项目迎难而上加速推进，要求集团各部门、子分公司要开拓视野，解放思想，把本部门、本公司的发展与城投集团发展战略部署结合起来，放到城市发展大局中考量，精细谋划，更好地建设运营管理服务城市，更有力地助推经济社会发展，全面展示城投集团新形象。

 

3月1日，调研组一行到子公司群力资产公司调研，走访了关东古巷、山水书城等资产运营项目和周边商业业态，听取了群力资产公司“保存量、求增量、强转型、降本增效”的运营汇报。李洪强董事长肯定了公司2021年运营方案，提出要把关东古巷项目转型升级作为重点工作，要利用关东古巷AAA级景区平台，打造哈尔滨市“文、体、商、旅”融合新地标和城市会客厅。着重发展街区商业夜经济经营业态，进一步丰富关东古巷内涵，提升夜间消费总量，升级夜购、夜游、夜品、夜娱、夜赏等消费场景，提升关东古巷夜生活品质和活跃度，成为群力地区夜经济聚焦区，让夜经济成为对冲疫情影响、加快恢复消费需求的重要增长点。

 

3月1日，调研组到哈西投资公司调研，查看西客站停车场、站前南广场地下空间、滨河建筑等资产，李洪强董事长提出要结合哈西地区区划和交通优势，统筹谋划，结合城市发展，加快做好资产处置、开发和利用。

 

3月3日，调研组到机场路分公司调研，查看机场高速登州收费站和八里堡收费站及主站监控室运行情况，听取公司工作汇报。李洪强董事长要求机场路分公司切实做好各项工作，按照市领导要求，提供多种收费方式，进一步提高通行效率。机场路分公司要以这次领导批示为契机，结合党史学习教育活动，启动“我为群众办实事”活动，持续提高员工队伍服务质量，通过技术升级提升机场高速管理水平，担起城投市属国企肩负的社会责任，展示高标准的城市窗口新形象。

 

3月3日，调研组到停车产业集团城泊通公司调研，听取工作汇报，观摩城泊通停车智能化管理平台运行，了解停车场日常运营，逐一逐项了解目前企业经营中存在的各项问题，并指明解决方向。李洪强董事长要求停车产业集团要认真梳理历史问题，细致谋划企业发展方向，大胆创新，为哈市市民提供更加快捷、安全、透明的停车服务，助力哈市静态交通建设。

 

3月4日，调研组深入到省百大项目机场二通道项目全线和松花江水源上移项目净水厂工程现场调研，查看项目复工情况。李洪强董事长要求集团重大项目推进工作组、工程建设中心和各施工单位，要从疫情防控到位、征地征收到位、人员到位、设备到位、思想认识到位、干劲到位等方面充分做好复工工作，全力确保按期完成施工节点，要安全文明施工，机场二通道项目在施工上梁期间要与交警部门充分沟通制定交通疏导方案，提前宣传，减少项目施工对周边居民和企业的影响，全力把两个大项目建成优质精品民生工程。

 

 

3月2日，哈城投集团党委副书记、总经理邵兵带队深入机场二通道项目调研开复工情况、征地征收情况、安全文明施工及道路保通情况。（集团重大项目推进组提供图片）

 

3月5日，调研组到群力投资公司调研，听取工作汇报。李洪强董事长肯定了公司资产处置与开发利用思路，要求形成可借鉴的资产运营模式在集团内推广。

 

3月5日，调研组一行到城通公司调研，了解电子眼抓拍数据信息处理操作流程，查看企业文化建设成果，听取公司工作汇报。李洪强董事长对智能交通项目等项目各环节加速推进提出了指导意见，要求城通公司全体要提高政治站位，充分推动公司参与社会建设治理，对标先进，强化绿色环保理念，全面提高助力城市文明交通建设的能力。

 

文/图 城投全媒体工作室 张旭升 张若慧