1月11日,哈城投集团召开中层副职以上领导干部视频会议,传达落实1月9日市管企业领导人员集体谈话会议精神,深入分析集团发展现状及当前存在的主要问题,明确今后工作思路和发展方向,激励全体以新的精神面貌开启“十四五”城投发展新征程。
会议宣布韩劭铎同志任集团党委委员、副总经理,李春涛同志任副总经理、董事。传达了智大勇副市长在集体谈话会上的任职谈话要求、提出的10项工作任务及廉政谈话要求。
集团党委书记、董事长李洪强首先谈了新班子到任22天来,在现场调研、听取汇报和解决问题的过程中,对集团的整体认识和对干部队伍的了解,提出集团要进一步推行“快、新、实”工作作风建设,学习和掌握进入“十四五”以后,整个经济社会的发展目标和发展方式发生的根本性转变,激发干事创业热情,形成奋发向上的合力,共同推动城投集团各项事业取得新突破、实现新发展。
李洪强结合智大勇副市长讲话提出的“做好工作谋划,研究任期目标,做好工作接续,积极破解难题,推进专项工作,持续深化改革,完善法人治理结构,加强年轻干部培养,防范重大风险,加强国企党建”十项工作任务,部署着重做好客观分析集团现状、找准企业发展定位,科学谋划发展战略、明确未来发展方向,制定班子任期目标、做好三年发展规划等三项工作任务,要求各部门、子分公司明确责任单位、明确实现途径、明确时间节点,实现“纵向对比有进步、横向对比有提升”,高质量完成市委、市政府布置的改革发展任务。
李洪强结合集团当前工作,要求:
妥善处理遗留问题
梳理和解决好历史遗留问题,创新思路、穷尽办法争取解决,化解矛盾风险,为集团改革发展减包袱、减负重。
合理编制集团2021年融资计划
把保证资金链安全放在首位,注重研究系统性的融资方案和管理制度,促进集团债务构成更加科学合理。今年要争取资信等级晋档,取得AAA资信等级。
强化党建工作
党的建设是国有企业独特的政治资源,也是国有企业核心竞争力的有机组成部分。要结合市委巡察、集团工作实际,把党的建设融入企业治理,同企业文化建设、制度建设、规矩意识建设、廉政建设和法治建设有机结合起来。
抓好人才队伍建设
集团为勇于担当、勇挑重担、肯干能干的干部提供舞台,按照市国资委的德才兼备、专业化、年轻化要求,进一步完善人才引进制度和干部管理制度,为集团干部队伍建设提供制度保障。进一步完善职工激励机制,奖励敢于创新、勇挑重担的;奖励主动团结协作、工作有实效的;奖励能够沉淀在基层一线,默默奉献的。确保职工福祉,凡是涉及到职工个人的福利待遇标准只会升不会降,不论是干部还是普通员工,凡是政策上允许享受的待遇,集团都会给予保障,让广大干部职工享受到企业改革发展的红利,有更多的归属感和获得感,有更加饱满的工作热情。
全力推进省市重点工程
要确保机场二通道项目年内实现通车;加速推进松花江水源上移和输水管线民生项目;加速推进实施道里区、道外区两个冰上运动气膜馆民生项目;继续落实2021年棚改工作任务等。
李洪强特别强调今后集团安排的工作任务一律采取牵头责任制度,给优秀人才搭建脱颖而出的平台,工作上“对事不对人”,不论是领导班子成员,还是部门和个人,谁牵头、谁负责,全权统筹协调。工作中不分级别、资历和排序,涉及的配合部门必须无条件服从和支持,听从指挥,主动介入,合力推进工作,为城投改革发展贡献力量。
新年新气象、新年新作为!李洪强激励全体要振奋精神、砥砺奋进,在城投集团这个全新的舞台上大展拳脚,干出实效、干出成果,促进企业发展、实现个人价值,为全市经济社会发展作出积极的城投贡献。
赵鑫 文/ 图 城投全媒体工作室张旭升 张若慧
|