哈城发投集团建设集团立足服务城市建设发展的使命责任，紧紧围绕建筑施工板块的功能定位，集中精力、开足马力、迎难而上，强力推进项目建设，在城建、亚冬会、民生等项目建设方面全面发力，一个个重点项目拔地而起，一处处施工现场热火朝天，一群又一群项目建设者日夜奋战，一张张项目建设“推进图”加速延展。前三季度，建设集团营业收入、利润总额均实现同比增长，呈现稳中向好、稳中有升的发展态势。建设集团上下盯紧全年目标任务，奋力冲刺四季度，攻坚三个月、奋战九十天，全面吹响决战四季度的冲锋号角，用实际行动诠释国企担当。
提高站位精细管理，推进项目建设提速增效。建设集团积极响应市委市政府号召和哈城发投集团部署安排，提高政治站位，强化大局意识和服务意识，精心组织推进重点项目建设。各施工企业配足配强施工力量，倒排工期、挂图作战，全面推进集团项目管理标准化建设，加强对施工质量、进度、安全的全过程掌控及项目建设风险管理工作，以“快新严细实”的工作作风推进高标准建设，抓细节、做品质。面对施工过程中“难点、卡点、堵点”问题，建设集团不断优化施工方案，把施工节点作为突破重点，超前谋划、周密部署，坚持“一盘棋”思维，坚持每天以“快报”形式总结分析，每周以例会方式对症下药，加快推进工程进度，确保按时高质量完成工程建设任务。截至10月底，建设集团承建了融创·冰雪影都、华鸿、恒大保交楼项目，亚冬会场馆保障、老旧小区改造、中华巴洛克、友谊宫和上合组织冰雪体育示范区总部基地改造等50余项省市重点工程项目，以高度的责任感和使命感，克服重重困难，全力以赴推动项目加速跑。亚冬会保障项目已完成竣工验收及建管交接等工作，为第九届亚冬会举办提供有力保障。恒大保交楼项目、冰球馆项目已按期竣工交付，其他重点项目已进入交付“倒计时”。
加大督查巡检力度，守牢项目安全生产底线。建设集团持续强化底线思维，把安全生产工作作为重中之重。严格落实企业主体责任，扣紧责任链条，形成工作合力。以防范化解风险隐患为重点，通过开展“岁末年初安全生产大排查大整治行动”“消防安全专项整治”“治本攻坚三年行动”“安全生产月”等活动，加大督查巡检力度，切实把风险管控各项措施落到实处。以“时时放心不下”的责任感，慎终如始，毫不懈怠抓好安全生产工作，守牢安全生产底线，确保集团安全生产形势持续稳定。
加大成本费用管控，全力以赴抓好资金使用。做好应收账款清收，防范资金风险。对新增应收账款，落实回款主体责任，确保及时回收工程款。对既有应收账款，推动项目结算，落实清欠主体，制定回款计划，定期追踪回款进度。建立“大经营”计划，动态掌握权属企业经营情况、现金流量，提前预判资金需求，为融资工作提供“预警研判”。持续抓好成本费用管控，加大资金集中管理力度，从严从紧合理调配使用资金，为集团高质量发展提供有力支撑。
2024年收官在即，建设集团全体干部职工铆足干劲、乘势而上，紧抓大干快上冲刺期，推动形成比学赶超、奋勇争先、齐头并进的良好发展态势，以拼搏书写实绩，以实干谱写华章，为集团高质量发展贡献奋斗力量。
供稿/建设集团
编审/张旭升 宋怀志
核发/张佶
