为深入理解和掌握近期一揽子增量政策导向，助力提升集团项目谋划储备能力，确保谋划项目满足城市高质量建设需求，夯实集团高质量发展基础，11月28日，哈城发投集团组织召开建设项目谋划培训会。

本次培训采取线上线下结合的方式，哈城发投集团党委副书记、总经理吕洪峰主持会议，集团领导班子成员，集团各部门、事业部主要负责人及相关工作人员，权属二级企业（提级管理企业）有关负责人参加现场培训，其他参会人员在线上参会。

本次培训围绕国家和省、市最新政策导向，结合集团实际，从最新政策解读、投融资规划、重大政策申请、项目谋划等多角度丰富培训内容，特别邀请刘波和徐敏峰两位相关领域专家，针对超长期特别国债政策背景、中央预算内投资重点等方面、专项债支持领域等方面做专题讲解，并结合国家近期一揽子政策导向和本地经济发展情况，给出项目谋划方向的建议。整场培训会内容丰富、讲解透彻、指导性强，受到与会人员一致好评。

就做好集团项目谋划储备工作，吕洪峰强调抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来，各参训学员要以此次培训为契机，着力提升项目谋划储备和政策、资金争取能力水平，紧盯各项重点工作，全力做好本年度应完成任务目标。

一是提高政策把握能力。要学习政策、研究政策、对接政策、争取政策、应用政策，聚焦国家政策和中央预算内投资、地方政府专项债重点支持领域，增强项目谋划的前瞻性和精准性，把好政策变成好项目。

二是提高项目谋划能力。要紧盯政策支持重点方向，梳理优化项目谋划储备清单，探索建立项目谋划储备“大前期”体系，做深做细可研、初设等前期工作，完善项目谋划机制，加大项目谋划力度，争取资金、用地等要素保障，真正做到提前介入、充分对接，推动项目谋划储备实现数量、质量、体量“三量齐增”，进一步做实做细2025年项目谋划储备工作。

三是提高向上争取能力。要加强与国家和省、市相关部门的沟通联系、跟踪对接，动态掌握最新政策动向和资金投向，提高项目成熟度，推动更多项目纳入国家和省、市规划；要通过争取上级资金、用好金融工具、盘活闲置资源、引入市场主体等方式，多渠道破解项目资金难题。
 

供稿/建设管理部

 图、编审/张旭升 宋怀志

核发/张佶