3月15日，哈城发投集团组织开展“四个体系”工作落实机制培训会，全面贯彻落实于洪涛书记指示精神，进一步强化集团“四个体系”建设质效，提升各级干部职工对于“四个体系”的理解、认识与运用能力，为完成市委全会及市“两会”确定的各项工作任务，实现集团“22315”战略发展目标奠定坚实的制度基础。

培训邀请市委督查室副主任姜翼虎授课，从“四个体系”的概念释义、市级层面“四个体系”如何构建运行、“四个体系”体制下如何发挥督查职能作用等方面做专题辅导。

“四个体系”是领导责任、工作推进、督导检查、考核评价的闭环工作落实机制，旨在“抓落实、促落实”。姜翼虎副主任讲解了“四个体系”的产生由来和演进过程，结合实际工作中的案例讲解了领导责任体系、工作推进体系、督导检查体系、考核评价体系的内容、内在联系和运行。结合督导工作，交流做好新时代党委督查工作思考，指出督查部门层面要把握好“审好题、把好关、做好文”三要素，推动具体事项、具体问题的落实和解决。培训为哈城发投集团干部职工进一步掌握、运用、加强“四个体系”工作落实机制提供了新思路、新方法。

会议指出，建立完善“四个体系”工作落实机制，构建运行工作推进闭环，是贯彻落实习近平总书记关于“抓落实”重要指示精神的生动实践，是省委、省政府，市委、市政府推进决策部署落实的务实举措。全面理解、准确运用“四个体系”工作落实机制，对于推动集团高质量发展，实现“22315”战略发展目标具有重要意义。

会议要求，全体干部职工要切实提高对“四个体系”闭环工作落实机制的思想认识，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，着力提升运用“四个体系”推动重点工作任务的思想自觉和行动自觉，坚决扛起推动工作落实主体责任，不断夯实推动工作的组织根基，结合省市深化能力作风建设活动要求，以构建运行“四个体系”工作闭环为牵动，切实将机制优势转化为保障工作推进的强劲动力与有力抓手，求真务实、实事求是、扎扎实实做好各项工作，展现新风貌、创造新业绩，推进完成各项年度工作目标，推动实现集团高质量发展。

文、图/张旭升

编审/宋怀志

核发/王德宇