3月2日，哈城发投集团召开奋力实现首季“开门红”暨2024年重点任务、重大项目推进会，听取集团部分单位部门年初以来工作开展情况、部署下一阶段工作，深入贯彻市委全会、市两会精神，贯彻落实于洪涛书记在听取各区、县（市）重点项目建设情况汇报时的讲话精神，张起翔市长在全市奋力实现首季“开门红”暨2024年重点项目建设推进会议上的讲话精神，聚全集团之力抓经营指标、抓项目建设、抓招商引资，打好集团新年“第一枪”，实现首季“开门红”。

哈城发投集团党委书记、董事长李洪强主持会议并讲话。集团领导班子成员，高级总监，各部门、事业部负责人，各权属二级、三级企业主要负责人参会。

会议书面传达全市奋力实现首季“开门红”暨2024年重点项目建设推进会精神。通报哈城发投集团月经济分析会工作推进机制、资产及招商工作推进调度机制和重点工程推进调度机制。规划发展部（业绩考核中心）汇报集团指标完成及安排情况，建设管理部（总工程师办公室）汇报集团重点工程进展情况，资产管理和市场拓展部汇报集团资产盘活及招商情况。城投集团、开发集团及城改公司、建设集团、物业集团、资产运营事业部、新兴产业事业部、智慧城市事业部、安居公司、历史文化名城公司汇报本单位本部门重点工作及指标任务完成情况。哈城发投集团分管领导对各单位、各部门的汇报作点评发言。

李洪强强调，月经济分析会工作推进机制、资产及招商工作推进调度机制和重点工程推进调度机制等3项机制的建立，旨在保障工作进入规范化轨道，夯实各方责任、调动方方面面的积极性推动工作，实现快节奏、高效率、规范化。各牵头部门要严格按照机制抓工作，确保重点工作有行动、有声音、有成效。全体参会人员要从“势、时、事、实”四个方面，深入领会把握全市奋力实现首季“开门红”暨2024年重点项目建设推进会精神，推动城发投事业乘势再上新台阶。

李洪强指出，哈尔滨正迎来千载难逢的发展大势，习近平总书记再次亲临龙江视察擘画振兴发展宏伟蓝图，哈尔滨成功申办第九届亚冬会、冰雪季冲上“顶流”、火爆“出圈”，带来了重大政治机遇、政策机遇、市场机遇、发展机遇。集团全体要识势、蓄势、谋势，切实增强乘势发展的积极性和主动性。要提高政治自觉和担当意识，抢抓振兴发展的历史机遇，努力锤炼“两大能力”，争做“五个排头兵”，主动“挑重担”“打头阵”。要进一步优化明确目标任务，统筹资产配置，凝聚发展后劲，积蓄发展力量。要应势而为、顺势而为，密切关注市场趋势和外部政策变化，乘势发展，在全市经济发展中展现更大作为，作出更大贡献。

李洪强强调，时不我待，集团全体要不断提高狠抓项目的责任感和紧迫感。要夯实重要任务、重大项目的时间节点，各牵头部门要严格按照既定时限，再研究、再夯实，确保按期达成交付目标。要加快推进节奏，确保各项工作抢前抓早，尽早落实，实现开工即冲刺。要强化统筹调度，根据亚冬会时间，掌握好项目建设进度，保证最好工程形象，展现我市良好城市面貌。要注重效能提升，以效率效能为生命线，构建完备的工作推进体系和考评办法，将重点工程、招商项目全部纳入清单管理，定目标、定时限、定措施、定标准，科学运用好“四个体系”工作推进闭环管理机制，促进工作效能再提升。

李洪强强调，要善于谋事更善于成事。要通过做好调查研究、形成项目思维、革新招商观念，全面提升谋事的水平。要坚决扛起国企责任，坚持用新观念指导新发展，用新办法解决新问题，在守正创新中，不断锻炼提升成事本领。要善始善终、善作善成，持续践行“快新严细实”的工作作风，展现最高水平，追求最好结果，交出最好“成绩单”。

李洪强强调，求真务实担当是集团的核心价值观和企业文化，要争当企业发展的“实干家”，将“实”的要求贯穿于事业发展全过程、各领域，全力打好项目谋划主动仗、攻坚战，做到责任传导要实、工作作风要实、思想行动要实、安全保障要实、引导动员要实，开创集团高质量发展新局面。

李洪强激励全体，哈城发投集团是全市承载资产规模最大的市属国企，是落实市委、市政府决策部署的重要力量，要全面发挥大国企的作用，扛起大国企的担当，干好大国企的事业，拿出大国企的成绩，集团全体要心往一处想、劲往一处使，凝心聚力、众志成城，坚决打好“主动仗”，奋力夺取“开门红”，为城市经济发展贡献城发投最大力量。

文、图/张旭升

编审/宋怀志

核发/王德宇