按照市委在全市开展“察实情、谋良策、破难题、促振兴”大调研活动部署与集团主题教育工作安排，5月13日，哈城投集团党委书记、董事长李洪强带领班子成员，实地调研松花江水源上移和机场二通道项目，现场了解两个省百大项目进展情况，研究解决工程推进中遇到的堵点、难点问题，并召开现场会，听取重点项目推进情况汇报，提出下步工作要求。

调研组一行沿松花江水源上移和机场二通道两个项目60余公里长沿线一路查看工程进展，逐一了解项目中亟需攻克的难点、工程堵点和存在的其他难题。调研组通过总结前一阶段的工作，查找问题，分析原因，凝聚合力，现场研究解决方案，实质性推进工作。随后，召开省市重点项目保完工部署动员会议，听取集团总工办、松花江水源上移项目指挥部和机场二通道项目指挥部关于工程进展的工作汇报。

李洪强代表集团党委向奋战在一线的工程建设人员表示慰问，指出集团在全市稳经济促发展大局中承担的使命责任，强调调查研究是主题教育的重要内容，此次集团领导班子集体开展调研并召开动员部署会议，就是要集中力量研究破解制约省百大项目建设的堵点、难点问题，加快推进项目建设，确保按期完工，发挥国企主力军作用，用高质量发展的实绩检验主题教育成效。

李洪强要求，要提高站位、勇于担当，切实增强稳投资促增长的责任感和使命感。作为国有企业，哈城投集团的营业收入、利润总额、固定资产投资均超额完成一季度经济指标计划，实现了“开门红”。机场二通道、水源地上移等项目都是涉及城市功能品质提升和民生改善的重大项目，投资规模大、社会关注度高，在组织推进过程中，必须进一步提高思想政治站位，在攻坚破难的实践中牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，切实把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等重点措施有机融合、一体推进，以学促干、以行践学，不断提升党员干部运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、创新实践的能力水平，扎实推动项目建设取得实际成效。

李洪强指出，要针对在工程推进中，在组织实施、沟通、预判等方面出现的表象问题，深挖内部原因，进一步加强能力作风建设，再严一扣、再细一环，集中力量破解制约工程建设的堵点难点。集团班子成员和项目指挥长要结合主题教育，认真总结反思，以上率下，切实履行“一岗双责”，深入开展调查研究，针对堵点难点问题，逐一对照检查，研究落实具体措施，及时整改提升，真正把力量凝聚起来，把人员状态调动起来，把来自哈尔滨大发展快发展的迫切要求、努力争取晋位赶超的强烈危机意识的压力，传导和散发到所有参建单位、所有参建人员、所有配合部门及关联方，实现横向覆盖、纵向击穿，并迅速进入决战状态，形成上下一心、攻坚破难的强大合力。

李洪强要求全体勇于担当、善于担当，持续发扬“快、新、严、细、实”工作作风，进一步落实责任清单、完善工作机制和激励制度，以“时时放心不下”的责任感，确保省市重点工程项目按期完工，努力为实现“七大都市”奋斗目标、助推城市高质量发展作出国企新贡献。

会上，集团党委副书记、总经理邵兵对传达落实动员部署会议精神，加速推进省市重点工程推进作了具体安排部署。