为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，扎实推进能力作风建设“工作落实年”活动，在“五一”国际劳动节来临之际，哈城投集团开展“学思想、强党性、重实践、建新功——榜样在我身边”品牌宣传系列活动，弘扬劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的时代风尚，激励广大干部职工拿出奋力拼搏的干劲、奋勇争先的闯劲、奋发有为的钻劲，高质量建设“六个龙江”、打造“七大都市”，在助推哈尔滨振兴发展和现代化建设中，贡献城投智慧、输出城投力量、发挥城投作用、展现城投担当。

今年能力作风建设“工作落实年”活动推进以来，哈城投集团城安公司管理一部区域管理员郭连杰，把自己负责的两项重点工作再次列出了一份落实详单，细化了停车场每月预计营收详表和施工小分队月度工作推进计划，确保承担的营收指标一季度实现“开门红”，为完成全年营收指标成功开好头、起好步。

发挥党员先锋模范作用

把“能打胜仗”融入集团文化

2000年，郭连杰积极响应国家号召参军入伍，在部队中磨砺成长，荣立三等功一次，三次被评为“优秀四会教练员”，两次被评为“班长标兵”，光荣加入了中国共产党。2014年，他退伍后进入哈城投集团城安公司工作，在停车场管理员岗位上始终坚持在学中干、在干中学，把军人坚韧不拔、吃苦耐劳、雷厉风行、能打胜仗的特质融入到哈城投集团“勇担责任使命、扛起国企担当”的企业文化中，快速成长为公司的骨干力量。

 

 

无论在凌晨深夜、严寒酷暑，还是在新冠疫情防控等各种急难险重任务中，他充分发挥共产党员先锋模范作用，勇敢挺身而出、始终冲锋在前，带动身边人一起上、一起拼。同时，他又是领导同事眼中公认的行业标兵、业务骨干，在公司不断推进智能化建设、规范化管理和标准化服务的过程中，他走遍了全市大小几百条街道，对所管辖区域53处停车场2135个停车泊位都了如指掌；主动学习、全面掌握停车法规，熟练运用智能停车业务，协助公司制订停车服务标准及管理规范；发挥“练兵”特长，举办60余场停车管理员业务培训，标准化培训6000余人次，助推城安公司规范发展、健康发展，打响了“城安停车”品牌，成为停车行业的服务标杆，提升了客户满意度和幸福感，把“能打胜仗”的军人底色融入到集团的“快新严细实”工作作风中，以实效实绩连续获得公司授予的先进工作者、优秀共产党员等荣誉称号。

勇扛停车主业经营指标

千方百计完成年度任务

2022年，在新冠疫情影响下，很多行业陷入了经营困境，面临生存考验，城安公司也面临着诸多挑战。

 

 

“办法总比困难多！”，郭连杰在公司领导的部署指挥支持下，带领团队一方面进行实地调查研究，一方面利用“城泊通”平台分析每日经营数据，调研结果与分析结论相结合，再加上群策群议，为每一个停车场量身打造增收方案，每日根据停车数据变化，再灵活调整经营策略。同时，在集团主要领导的大力支持下，城安公司积极推行绩效改革，进一步挖掘管理潜能，更加有效调动了团队队员的工作积极性。

 

 

这个时期，郭连杰基本每两天就跑遍一次所负责的停车场，与队员交流增收思路、关心队员健康、鼓舞队员士气，主动上门服务长租客户，问所需、解其难、暖人心。经过“咬定青山不松劲、一口锐气干到底”的实干，在经营泊位与收费管理员未增加的基础上，郭连杰带领团队超额完成了2022年度所承担的经营目标，全年实现营业收入达1500余万元，比上一年增长74.06%。在疫情影响下，稳中有进，有力助推公司守住了停车服务主责主业，保障了城市停车公共设施安全运营。

 

 

2023年开年以来，城安公司聚焦全年任务目标，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的使命感，起跑冲刺、抢前抓早。按公司工作部署，郭连杰带领团队全面调研后疫情时代出现的停车新需求，按照集团能力作风建设“工作落实年”要求，进一步细化增收举措，积极挖掘自身潜力、跳起摸高，再次超额完成增收指标，以团队一季度“开门红”助推公司实现营收同比增长66.7%，振奋了人心、鼓舞了士气。

“白加黑插旗立杆”

施工小队干出了大业绩

2022年，哈城投集团党委提出“成立锻炼自己的施工队伍，实现企业降本增效，快速塑造打响品牌”工作部署，城安公司第一时间成立了施工小分队，喊出了“白加黑插旗立杆”的工作口号。

 

 

在缺技术少设备的现状下，公司全面考量由谁来领衔担纲，快速打响城安施工队品牌。郭连杰主动请缨，并快速组建了队伍。没设备就“借”，没技术就“学”，施工队伍在郭连杰的示范带领下，战严寒、斗酷暑，不讲条件、不提困难，发挥城投铁军精神。从道路标识施工、泊位划线等做起，再到设施维修、监控设备安装，快速提高技能，高效完成1.5万余个道路泊位施划工作。同时，郭连杰还带领施工队伍，操作清雪机等设备，连夜完成城安公司停车场冬季自主清雪作业任务。一年下来，城安施工队创收165万元，节约支出94万元，助推城安公司实现“降本增效”发展要求。

 

 

同时，按照哈城投集团和城安公司不断提升施工队伍攻坚克难和品牌建设能力的要求，郭连杰带领施工队主动承接省委停车场监控系统项目，对省委停车场内的红外摄像机、监控立杆、配电箱等监控系统配套设施进行安装调试，并高质量完成管线施工迁移。对群力关东古巷外金鼎文化广场停车泊位进行升级规划，规划完成后的泊位数达576个，为广大车主提供了便捷的停车服务，有力促进了关东古巷商圈经济恢复，拉动了群力地区经济发展。对友谊宫院内2万余平方米场地、208个停车泊位进行院内导向箭头、泊位线、禁停标线、黄色网状线施划，交通标志牌安装等工作。这些工作创造了一系列的经营效益，得到相关单位的一致好评。

学以致用，实干苦干

为集团高质量发展作出更多贡献

问渠那得清如许，为有源头活水来。在日常工作和生活中，郭连杰总能从繁重的工作中挤出时间学习给自己充电，积极参加公司组织的“一对一小课辅导”学习活动，向能手学、向专家学，一点一滴提高自己的业务水平，利用很短时间就掌握了工程用料成本核算等新技能并成功应用到实际工作中。积极参加哈城投集团组织的能力作风建设“双带双出”“三领一让”等党建活动，在解放思想中拓宽视野、掌握方法，全面提升自己综合竞争实力，紧紧跟上集团高质量发展节奏。

 

 

如今，集团正在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，作为一名拥有20年党龄的党员，郭连杰通过近期一段时间的读书班学习，对主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求有了更多理解：“学思想，就是要始终做到听党话、跟党走，以党的创新理论指导解决不断出现的新问题，以科学的调查研究推动本职工作不断上新台阶，发扬城投铁军精神，‘敢’字当头，扎实干、着实干，为实现‘百亿城投’目标团结奋斗。通过参加主题教育，我们团队会更加有信心、更加有决心在‘以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干’中干出实绩、做出实效，在城安公司、哈城投集团的高质量发展中作出更多贡献。”

统筹/宋怀志
报送/城安公司
编审/张旭升 宋怀志
核发/王德宇