今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是哈尔滨振兴发展和现代化建设的关键之年，哈城投集团全体解放思想、创新突破，以实际行动贯彻落实张安顺书记3月11日调研国企讲话精神，加快工作节奏，提高工作标准，全面发扬城投铁军精神，敢想敢闯敢干敢为，奋力实现集团一季度开门红，全力推进高质量发展。

哈城投集团润众公司自承接公租房运营权以来，牢固树立“人民至上”的企业文化理念，通过不断推进精细化、智能化、合规化、特色化等“四化”管理服务取信于民，实现运行绩效多点突破，为完成全年经营业绩指标、促进公司高质量发展、努力交出更加优异的民生服务答卷开好头、扎好根。2023年一季度可实现租金收入2300余万元，同比增长35%，收入和利润同比大幅“双增长”，公司经营率先取得开门红。

3月14日，润众公司召开全体干部职工大会，及时传达张安顺书记调研国企讲话精神、2023年全市国资国企工作会议精神和集团工作落实要求，号召全体员工把思想和行动统一到市委、市国资委和哈城投集团党委决策部署上来，聚焦一季度开门红和全年任务目标，发扬城投铁军精神，提能力、转作风、抓落实。

一是推进精细化管理，服务又快又贴心。润众公司创新网格化管理，将现场管理部门整合成3个业务小组，每组定员、定责、定区域，实行查房源、收租金、做维修、管安全“四位一体”工作模式，同时设立报修服务热线，及时处置承租户需求，促进租后服务更加细致，群众满意度提高至98%以上，报修维修率达100%，带动运营绩效大幅提升，租金收缴率提高约25%。

二是推进智能化管理，降本增效更便民。服务上做加法、成本上做减法，润众公司以资源换资金和技术，与农商行合作，研发公租房综合信息系统、打造智慧社区。目前，新系统已上线试运行，逐步实现全业务流程信息化管理，通过科技化、智能化赋能，让数据多跑路、群众少跑腿，方便了广大承租户，节约了运营成本，提升了管理效能。

三是推进合规化管理，防风险保健康发展。在完善公司治理、健全规章制度和公租房运营管理等工作中，润众公司切实发挥党组织把方向、管大局、保落实重要作用，落实从严治党各项要求，完善党支部议事规则和前置讨论事项清单，推动党建与业务深入融合，健全各项管理制度和内控机制30余项，与律所建立常年法律服务机制，为经营管理重要事项提供法律审核意见，确保规范经营、健康发展。

四是推进特色化管理，传递温暖显担当。润众公司围绕“润泽民生、惠及大众”的初心使命，系统构建“人民至上”的企业文化理念，树立责任国企形象，助力提升党和政府公信力。打造特色党建品牌，谋划“党建+帮扶”机制，开展党员结对帮扶，设立“爱心衣站”等活动，向公租房三类家庭捐赠衣物，以此为起点，逐步延伸出助学、助残等“1+N”系列爱心活动，把党的关怀和温暖传递到困难群体，真正做到民有所需、我有所为。

与此同时，润众公司着力构建“一业为主、辅业支撑”的发展格局，在做强做优做大公租房运营主业同时，进一步提高站位，树立市场思维和忧患意识，积极盘活资金资产资源，打造新的盈利模式，增强核心竞争力，应对未来不确定性风险，拉动集团经济指标增长，为实现“百亿城投”奋斗目标，打造“宜居幸福之都”作出更多更大贡献。

文、图/ 润众公司 刘印钢 汪朦

统筹/宋怀志 编审/张旭升 宋怀志

核发/王德宇