哈城投集团召开贯彻落实省市能力作风建设工作要求会议
2月20日,哈城投集团召开贯彻落实省市能力作风建设工作要求会议,专题传达学习全省深化能力作风建设工作会议和全市“提能力、转作风、抓落实、促发展”大会精神,集团党委书记、董事长李洪强主持会议并讲话。
会议要求,要深入贯彻落实习近平总书记在学习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上的重要讲话精神和关于能力作风建设的重要论述,聚焦提能力、转作风、抓落实主题,扎实开展“工作落实年”活动,深化能力作风建设,全面运用“四个体系”闭环工作落实机制,拿出真抓的实劲、敢抓的硬劲、抢抓的拼劲、善抓的准劲、常抓的韧劲、严抓的狠劲,切实解决能力作风方面存在的突出问题,为推进集团高质量发展提供坚强保证。
李洪强强调,集团全体要深入贯彻落实省市能力作风建设工作会议精神,进一步认清国企在推动地方经济恢复过程中所肩负的使命责任,率先响应政策、抓好落实、抢抓机遇、奋力赶超,以能力作风建设的新成效共同推动全市经济运行整体好转。
结合集团工作实际,李洪强提出五点要求:
一是要坚持跟上省市标准节奏,全面落实督办机制。要紧密依托“四个体系”,狠抓工作任务落实,以“马上就办、办就办好”的工作标准,制定工作目标、建立任务台账、细化责任清单,着力强化组织领导、加大谋划力度、转变工作作风,力求重点工作全覆盖、责任层级全覆盖。
二是要坚持把调查研究放在首位,深入现场调查了解真实情况。在各重点工程、重大项目领域,相关人员要掌握工程进度最新动态,要眼睛向下、脚步向下,扑下身子、沉到一线,真正把情况摸实摸透,做到“心中有数,手中有度”,进一步把各项工作落细落靠落到位。
三是要坚持班子成员深入一线,全力督办落实分管工作。班子成员要围绕中心工作和重点任务,按照目标导向、问题导向、责任导向,增加调研次数,突出牵头督导、带队检查,以领导力强化执行力,以执行力确保落实成效,推动各项任务不折不扣贯彻到底。
四是要坚持以考促干,制定可操作性强的量化考核评价体系。建立完善工作成绩单“晾晒”机制和“低粗劣”工作作风通报机制,以责任倒逼落实。对照反面典型查问题,举一反三、坚决整改;对照先进做法找差距,见贤思齐、奋力赶超;对照职能职责高标准定位,争先进位、争创一流,有效引导干部职工拼有方向、学有目标,切实营造干事创业、比学赶超的良好氛围。
五是要坚持健全完善干部教育培训制度,着力提高培训针对性有效性。鼓励分管领导、业务干部上讲台,精心选题、带头授课,紧扣政策解读、政治理论、中心工作等内容,围绕集团重点项目,结合自身分管工作实践和丰富经验,以讲促学、以学促干,全面提升广大干部职工履职能力和实践经验,真正把党中央决策部署和省、市工作要求落到实处。
文、图/党群人事部 宋怀志
核发/王德宇