保健康、防风险、迎新年,哈城投集团扎实做好元旦期间安全发展各项工作
12月30日,哈城投集团党委书记、董事长李洪强率队深入哈西客站停车场、市疾控中心新建综合楼、金鼎文化广场三号楼三层施工改造现场看望坚守在岗位一线的干部职工,对人员健康防护、项目安全管理、装修施工推进、场地安全运营等方面工作作出指导部署。
在哈西客站停车场,李洪强详细了解智能化停车管理平台运行情况,停车场车位使用率等运营情况,以及由明泰公司提供技术支持的停车场智能化巡检流程。强调在项目经营过程中,城投资产公司要进一步理顺项目成本核算,通过与相关单位进行信息共享,进一步提高车位使用率,努力实现降本增效。同时,要与铁路部门充分沟通,掌握元旦期间市民出行等有关数据,提前做好车流高峰进场停放预案,安全有序保障市民出行。
李洪强检查停车场消防设施及消防器材配备及使用,强调安全无小事,停车场要层层压实安全生产责任,将安全理念贯穿运营全过程,做好人员健康防护,彻底排查各类安全隐患,切实堵住安全漏洞,做到安全投入到位、基础管理到位、应急救援到位,确保节日期间停车场安全有序运营。
在市疾控中心新建综合楼项目现场,李洪强详细了解项目进展情况,强调在施工过程中要与市卫健委在项目改造、竣工时间等方面加强沟通协作。李洪强指出,参见各方要绷紧安全弦、织密责任网,坚持稳字当头,树牢安全意识、强化责任担当,制定应对措施,确保作业环境处于正常、安全、可靠的状态。
李洪强仔细询问了施工人员的生活情况和身体状态,强调要做好施工人员临时居住点的安全管理,要让一线人员住上暖屋子,吃上热乎饭,进一步加强冬季建筑施工的御寒保暖工作,着力提升干部职工的幸福感、归属感,以更加饱满的斗志高质量完成工程建设任务。
在金鼎文化广场三号楼三层施工改造现场,李洪强查看施工管理,听取项目招商进展工作汇报,指出要进一步解放思想、创新模式,跟踪服务、加快落地,对招引的项目要勤对接、勤沟通,高度谋划项目、做好布局规划,为引进优质项目预留发展空间。